SUMMARY

「自転車にしか乗れない人にフェラーリを渡しても意味がない」。この言葉に象徴されるように、現場の課題から出発するデータ人材育成こそが、組織の“データ文化”を育む鍵です。本セッションでは、コカ・コーラボトラーズジャパンにおけるデータ活用促進の取り組みから、Excelを起点とした実践的な研修設計、業務改善につながるアクティベーション支援、さらに社内からポテンシャル人材を見出し育てる仕組みまで、リアルな事例とともにご紹介します。