SUMMARY

「プロジェクト初期にチームがバラバラになった。」「プロジェクトの成果が思ったように出ない。」など。プロジェクトが上手く行かない経験をされている方も、多くいらっしゃるのではないでしょうか？その失敗の原因の多くは、主に２つの領域から生まれます。チームアラインメント（連携）領域、そしてエグゼキューション（実行）領域の２つです。特にアラインメント領域は、“人”を資本と考える現在において、より重要度を増しています。我々SAKUSEN TOKYOは、プロジェクトマネジメントの不確実性のほとんどの要因は“人”であると考えています。どうチームをアラインメントし、どうエグゼキューションを成功させるか。プロジェクトの成功確度を向上させる、SAKUSEN TOKYO式のワークショップノウハウをお話させていただきます。