SUMMARY

1999年から20年以上続く、現代版のベーゴマと言える『ベイブレード』は、大会や体験会、タイアップ企画など数々のリアルな場を設けてファンを拡大し続けてきました。
しかし2020年以降、大会が開催できなくなるなど、これまでの施策が難しくなりました。その中でいかにファンに喜んでもらえるような体験を提供するのか？ 子どもたちに実際に遊んでもらうリアル体験に帰結するため、どのようなデジタル施策を行ってきたのか、それらを経て見えてきたデジタルとリアルのバランスについて語ります。
また、「購入者と使用者が異なるケースが多い」商材ながら、購入者と使用者、両方に異なるアプローチが必要という玩具特有のプロモーションについても言及します。